今年两会前三网融合急行1号文的经常出现，再度给涉及产业和企业打了一针强心剂。这个从2010年起就是热词的领域，经过多年孕育出，再一取得市场驱动与政策明朗的双重筹码，而当下IPTV的春潮涌动有可能是三网融合转入快车道的最佳注释。　　在3月24日的CCBN媒体融合论坛上，上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁史支焱做到了为题《三网融合下的产业生态平衡》的主题演说，在认同三网融合转入快车道的同时，首次明确提出三网融合启动时的产业生态四层均衡关系，这四层均衡分别是：广电与电信之间的实力均衡、政策与市场之间的趋势均衡、视频产业链之间的均衡发展、大屏与小屏之间的价值均衡。

　　视频是三网融合加速度助推器，反之亦然　　三网融合初期时，专业人士常常向媒体说明：它不是电信网、广播电视网、互联网的物理合一，而是高层业务应用于的融合，是互联互通，是智慧生活，是增加重复建设。经过多年实践中，视频是三网融合的最佳切入点早已沦为基本共识，广电的内容优势、电信的比特率优势、互联网的双向对话优势在这里汇入。

这也是今年政策具体反对之后，三大运营商加快IPTV布局的主要原因。其中，联通集团早已从集团层面将视频定性为基础性业务。　　史支焱指出，内容产业将推展三网融合，优质内容具备极大价值，三网融合能将视频蛋糕做到大。

他指出随着用户的全面覆盖面积，内容与用户的密切相关，优质内容商业价值被无限缩放，产业链中所有参与方都将受益。三网融合并不是在现有状态下就重复产业蛋糕，而是为了将视频产业较慢推展，将整个行业的蛋糕做到大，产业链涉及参与者都将在此过程中获得均衡发展。　　三网融合启动时的产业生态四层均衡关系　　史支焱同时回应：三网融合使得电信与广电企业相互之间都获得提高，推展双方的均衡发展，这是四层均衡里的第一个均衡。

三网融合方案保证三大电信运营商之间竞争的均衡发展，同时提高省级电视台的地位与价值，并将推展有线电视网络公司的综合收益与实力很快扩展，使得有线运营商不具备与电信运营商抗衡的资本。　　史支焱提及的第二个均衡是政策与市场之间的趋势均衡。

他指出三网的融合发展驱动市场发生变化，必须国家三网融合政策获取了合理的承托，而国家三网融合政策的实施与前进又更进一步规范了市场，驱动整体市场规模的做大做强。第三个均衡是视频产业链之间的均衡，也就是我们前文提及的三网融合将视频蛋糕做到大。

　　最后一个均衡是大屏与小屏的价值均衡。史支焱回应，随着三网融合为用户带给的便捷、快捷的生活，家庭对于用户的重要性将被提高到新的高度。而对于家庭而言，电视末端是家庭内最重要也是最差的价值载体，所以家庭末端依然是未来视频产业的主阵地。同时，对于视频产业而言，移动端在方位空间的优势，将使其沦为电视末端最理想的价值伸延。

电视末端商业价值的愈演愈烈，必定也将造就移动末端商业价值发展。　　基于IPTV及DVB+OTT经验，东方明珠助推三网融合　　三网融合发展多年，因为有效地顾及了各方的利益，IPTV沦为生态平衡的典范之一，其成熟期的商业模式确保了业务可以持续发展发展壮大，现在已与5000万用户日常生活密切涉及。2005年，随着SMG取得第一张IPTV牌照，东方明珠作为国内IPTV最主要推动者，全面推展IPTV在国内的强势愈演愈烈；与此同时，东方明珠加快有线运营商DVB+OTT产业规模化发展；与歌华、陕广等创建更为密切的战略合作关系，以资本运作为纽带，全面合作、深度参予。

十数年来，东方明珠通过内容、产品、运营等方式与各地有线运营商合作，很好地协助了各地有线业务的积极开展，东方明珠也沦为DVB+OTT的领军者。　　行业指出，东方明珠在取得政策受到影响、行业反对的前提下，未来毫无疑问不会之后缩放自身内容服务、运营经验、产业合作、技术创新等方面的优势，回头全媒体（VOD+IPTV+OTT+移动视频）发展的路线，相结合四轮驱动，构建与电信、广电运营商、爱上、省台以及上、下游产业链厂商的合作共赢、均衡发展，希望推展三网融合在国内的较慢发展。

　　谈到生态平衡、合作共赢，史支焱特别强调：对于内容来说，无法只盯住存量，而应当要着力于增量内容。做到大内容蛋糕，广电行业有更大的发展和提高空间，堪比2.0升级。

同时史支焱也对行业收到提倡确保公平的市场环境，防止价格战、正版等现象，共荣共生。　　史支焱最后特别强调，2016年东方明珠内容版权订购投放15亿+并在VR等新技术领域前面创意，从而夯实全媒体战略基础，同时基于电视大屏10年运营经验，基于对电视用户与运营商市场需求的解读所建构的国内独一无二O2O运营模式，在当下政策趋势和技术趋势的风口，与业界同仁联合助力三网融合。

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